深圳市赢家服饰有限公司，创立于1994年底，是一家具有独特的品牌文化理念、先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务系统、高效的物流配送和网络管理体系的著名时尚服饰公司。公司拥有各类高素质员工3200多人，在车公庙泰然九路上置有五层9200平方米的现代化商务写字楼，在龙华建有4万多平米的"赢家工业园"。公司年零售额超10亿元人民币。近年来，赢家公司一直处于良性发展中，年平均增长速度达40%以上。
旗下通过创立、引进合作及引进代理了四个知名女装品牌：包括"撰写自信"的NAERSI（娜尔思）品牌、"灵气洋溢"的NAERSI.LING（娜尔思.灵）品牌、"时尚浪漫"的KORADIOR（珂莱蒂尔）品牌和"简约知性"的NEXY.CO（奈蔻）品牌。
赢家公司的经营愿景是：到2013年成为盛年女性服饰领域的领导者；赢家公司要成为百年企业，旗下品牌要成为百年品牌。
随着近几年赢家服饰在全国业务的迅速扩张，原有的天港城系统作为企业最初的MIS系统，根本无法覆盖和支持到如此快速增长的业务，成为企业当前发展的主要阻力之一，主要体现为：
MIS系统的无法覆盖导致了众多信息孤岛的出现，无法及时得到数据，难以快速响应决策需求；
系统维护更新困难，难以实现管理层新的管理思想；
系统难以支撑公司业务的快速发展，上下游供应链的运作效率低下;
现象一：计划粗放，库存难以控制；
现象二：流程复杂，效率低下；
现象三：决策数据难以快速提供，响应速度缓慢；
手工单据太多，难以实施有效的计划管理
客户多，渠道广，难以集中管控；
所以，信息系统的改革势在必行。
覆盖主要的业务管理内容
覆盖所有的营销网络、分销网络和零售门店
合理且科学快速的分货
有效的计划管理及预测
优化库存结构，减少库存浪费，降低资金占用量
提高供应链效率和降低成本
整体结构及模块：
项目阶段：
第一阶段：实现1个品牌事业部从订货会、到采购、到生产、到分销、到零售的全部项目功能，网点覆盖自有营销网络和分销网络的所有点；
第二阶段：实现其他3个品牌事业部的推广及计划体系、促销体系的功能加强；
项目效益：目前企业ERP项目上线成功并磨合完成，覆盖总部的主要业务部门及所有4个事业部的自营网络和分销网络及零售门店（100多家办事处及近500家门店），系统稳定高效，后续如电子商务整体解决方案正按计划推进；
企业内外部主要业务管理内容都被涵盖，流程完整流畅；
创新的订货会方案（含移动方案）大大提高了订货会的效率和准确度，保障了后续流程的高效执行；
分货高效，错误率极大降低；
零售数据实时记录，系统实时反映当前销售状况；
价格控制使原有混乱的价格体系得到了管理和控制；
工作流机制使流程流畅高效；
与经销商协同流程极大提升了业务效率；
数据的准确和实时收集保障了准确及快速分析的可能；